
Ярко выраженным управленческим талантом обладают руководители, которые могут ставить перед собой и сотрудниками высокие, но реалистичные цели, умеют постоянно развиваться, смело внедрять технические новшества или управленческие инновации, не боятся серьезных преобразований, справляются с кризисами и добиваются удивительных финансовых результатов и успехов в карьере.
Легендарные управленцы XIX века
- Джон Дэвисон Рокфеллер (1839–1937)
Не только зарабатывал миллиарды и шел к успеху в карьере, но и заботился о благе соотечественников.
Рокфеллер вошел в историю как первый долларовый миллиардер, он владел:
- компанией Standard Oil, ставшей крупнейшей в мире империей по нефтедобыче и нефтепереработке;
- шестью пароходными компаниями;
- шестью металлургическими заводами;
- девятью банками;
- девятью компаниями по продаже недвижимости.
Будучи самым богатым человеком, он прославился как жертвовавший громадные суммы на образование и здравоохранение филантроп и создатель:
- Чикагского университета;
- Института медицинских исследований, получившего его имя;
- благотворительного Фонда Рокфеллера.
Управленческий талант Рокфеллера помогал ему грамотно руководить бизнесом. Чтобы заинтересовать в успехе дела сотрудников Standard Oil, он на первых порах стимулировал их вместо премий акциями компании – так доход каждого работника напрямую зависел от прибыльности предприятия.
- Чарльз Коффин (1844–1926)
Создал гениальную систему управления компанией.
Коффин не относил себя к гениям менеджмента, однако на самом деле он обладал управленческим талантом, который позволил ему стать сооснователем General Electric и учредителем первой инженерно-исследовательской лаборатории в США.
Коффину принадлежит идея системы управления, которая сделала General Electric одной из наиболее устойчивых промышленных корпораций в мире. И сейчас методы управления Коффина – образец для менеджеров многих других компаний. При этом годы его деятельности в корпорации (1892–1912), которые по праву должны называться эпохой Коффина, были названы по имени Чарльза П. Штейнмеца, бывшего в General Electric блистательным инженером-электриком. Позднее в корпорацию пришли и другие успешные управленцы, почву для работы которых подготовил Чарльз Коффин.
Знаменитые управленцы XX века
- Генри Форд (1863– 1947)
Выпускал первый общедоступный автомобиль.
Форд оказал наибольшее влияние на мировое промышленное развитие в XX веке. Будучи изобретателем, он основал автомобилестроительную корпорацию Ford Motor Company и стал ее владельцем, придумал конвейерную ленту, а затем первым использовал ее для сборки автомобилей. Создав массовое производство автомашин, Форд сумел значительно снизить их стоимость и сделать автомобиль «Форд» самым доступными для рядовых покупателей.
Управленческий талант Генри Форда способствовал принятию им своего рода революционного решения: он увеличил почти вдвое зарплаты работников компании. Это дало возможность задействовать в работе лучших специалистов. Однако в целом Форду был присущ авторитарный стиль лидерства, выражавшийся в стремлении:
- самому принимать абсолютно все решения;
- контролировать весь рабочий процесс;
- противостоять профсоюзам.
Авторитарный стиль правления Форда привел к тому, что ĸ концу его жизни Ford Motor Company была практически на грани банкротства.
- Стив Джобс (1955–2011)
Действовал на опережение рынка.
Джобс был в числе основателей Apple и в 1976–1985 гг. стал ее генеральным директором, затем покинул компанию, но в 1996 г. после 15 лет отсутствия вернулся. Обладая выдающимся управленческим интеллектом, он помог компании:
- достичь доходности по акциям более 3000% и капитализации, превысившей $150 млрд;
- вернуть лидерство на рынке;
- создать серии популярных продуктов компании: iPhone, iPod, iMac, iPad, мультимедийный плеер iTunes.
Джобс был талантливым управленцем и смотрел в будущее: ставил высокие цели для компании; приветствовал и вводил инновации; ориентировался не на сиюминутный спрос, а на будущее, то есть на прогноз. При этом качество для него всегда было приоритетнее прибыли.
- Билл Гейтс (1955)
Создал собственный стиль управления – трансформационный.
Гейтс получил всемирную известность как:
- соучредитель компании Microsoft;
- крупный инвестор и филантроп;
- «отец» персональных компьютеров, доступных обычному пользователю;
- самый богатый человек в 1995–2017 гг. по версии Forbes.
Управленческий талант сделал Гейтса лидером и привел к успеху в карьере. При этом он считал, что лидерский навык – это не что-то естественное, с течением времени его следует развивать, а в XXI веке для успешных руководителей важно умение правильно использовать умения других.
Бизнесмен создал свой особый стиль управления, в основе которого уникальный подход, получивший название «трансформационный». Он направлен на максимальное раскрытие способностей участников процесса трансформации, то есть на существенное изменение подчиненных:
- строго критикуя слабые предложения, он советовал, как улучшить бизнес-стратегии;
- как руководитель он способствовал личностному росту сотрудников (Microsoft была первой компанией, организовавшей для работников бесплатные образовательные курсы).
Выдающиеся управленцы XXI века
- Джефф Безос (1964)
Основал «магазин всего» и собирается покорять космос.
В 1994 г. Безос создал компанию Amazon для продажи книг через интернет, а в 2018 г. стал самым богатым человеком на планете. Безосу принадлежит еще один бизнес-рекорд: Forbes считает его первым предпринимателем в истории, чье состояние превысило 100 млрд долларов.
Будучи прекрасным программистом и новатором, он воплотил в жизнь свою бизнес-идею: организовать книжный онлайн-магазин, сделав его удобным и привлекательным для клиентов. В 1995 г. торговля в Сети только начиналась. В своем интернет-магазине Джефф внедрил:
- покупки в один клик;
- отзывы клиентов;
- email-подтверждений заказов.
Обладая управленческим талантом, Безос добился успеха сервиса благодаря своим основным принципам, в число которых наряду с преданностью клиентам входили активность в работе и требование разумности расходов, высокие критерии подбора сотрудников и постоянное развитие бизнеса.
Безос всегда стремился к минимизации стоимости товаров (снижению, а не повышению как у монополистов рынка) за счет большого числа потребителей и массовости интернет-приобретений и был признан в 1999 г. человеком года, чему способствовал стремительный рост Amazon и внедрение новаторских подходов в бизнесе.
Компания Безоса занимается продажей не только книг, но и электронной техники, дисков, игрушек, спортивных товаров. Своей разработкой Amazon Kindle он способствовал распространению электронных книг и чтения с цифровых устройств.
В 2000 году Безос основал аэрокосмическую компанию Blue Origin. Сначала бизнесмен собирался отправлять туристов в космос, но потом планы стали грандиознее – сейчас Blue Origin разрабатывает собственные космические корабли и ракетные двигатели.
- Илон Маск (1971)
Считает своей обязанностью помогать подчиненным.
Бизнес-магнат и филантроп, имеющий высшее образование не только в сфере экономики, но и физики, Илон Маск стал космическим инженером и генеральным директором знаменитых компаний: SpaceX, Tesla Inc., основал The Boring Company, строящую под землей транспортные туннели. По версии Forbes, со своим состоянием $209 млрд он считался в январе 2021 г. самым богатым человеком планеты.
У Маска грандиозные планы:
- Колонизация Марса.
- Производство аэрокосмического транспорта.
- Сохранение жизнеспособности человека в полетах за пределы Земли.
Для стиля управления Маска, по его словам, характерна обязанность помогать подчиненным, а не просто требовать от них службы. Многих работающих с ним восхищает его умение заражать людей своими идеями. Тем не менее некоторые бывшие подчиненные, уважающие Маска и признающие его гениальность, утверждают, что с таким авторитарным руководителем трудно работать. Так, при возникновении разногласий в команде SpaceX, связанных с принятием решений, он в 90% случаев не соглашался с мнением сотрудников, а настаивал на своем. Но авторитарность Илона Маска не мешает ему быть одним из величайших сегодняшних управленцев. Воплощение в жизнь его поистине безумных планов мотивирует и вдохновляет молодых амбициозных руководителей.
Возможно, и у вас есть управленческий талант, но вы об этом даже не догадываетесь. Пройдите тест «Талантум» – он раскроет все ваши дарования и подскажет, как их использовать для успеха в карьере.
Добавить комментарий