Известные обладатели управленческого таланта

Ярко выраженным управленческим талантом обладают руководители, которые могут ставить перед собой и сотрудниками высокие, но реалистичные цели, умеют постоянно развиваться, смело внедрять технические новшества или управленческие инновации, не боятся серьезных преобразований, справляются с кризисами и добиваются удивительных финансовых результатов и успехов в карьере.

Легендарные управленцы XIX века

  • Джон Дэвисон Рокфеллер (1839–1937)

Не только зарабатывал миллиарды и шел к успеху в карьере, но и заботился о благе соотечественников.

Рокфеллер вошел в историю как первый долларовый миллиардер, он владел:

  • компанией Standard Oil, ставшей крупнейшей в мире империей по нефтедобыче и нефтепереработке;
  • шестью пароходными компаниями;
  • шестью металлургическими заводами;
  • девятью банками;
  • девятью компаниями по продаже недвижимости.

Будучи самым богатым человеком, он прославился как жертвовавший громадные суммы на образование и здравоохранение филантроп и создатель:

  • Чикагского университета;
  • Института медицинских исследований, получившего его имя;
  • благотворительного Фонда Рокфеллера.

Управленческий талант Рокфеллера помогал ему грамотно руководить бизнесом. Чтобы заинтересовать в успехе дела сотрудников Standard Oil, он на первых порах стимулировал их вместо премий акциями компании – так доход каждого работника напрямую зависел от прибыльности предприятия.

  • Чарльз Коффин (1844–1926)

Создал гениальную систему управления компанией.

Коффин не относил себя к гениям менеджмента, однако на самом деле он обладал управленческим талантом, который позволил ему стать сооснователем General Electric и учредителем первой инженерно-исследовательской лаборатории в США.

Коффину принадлежит идея системы управления, которая сделала General Electric одной из наиболее устойчивых промышленных корпораций в мире. И сейчас методы управления Коффина – образец для менеджеров многих других компаний. При этом годы его деятельности в корпорации (1892–1912), которые по праву должны называться эпохой Коффина, были названы по имени Чарльза П. Штейнмеца, бывшего в General Electric блистательным инженером-электриком. Позднее в корпорацию пришли и другие успешные управленцы, почву для работы которых подготовил Чарльз Коффин.

Знаменитые управленцы XX века

  • Генри Форд (1863– 1947)

Выпускал первый общедоступный автомобиль.

Форд оказал наибольшее влияние на мировое промышленное развитие в XX веке. Будучи изобретателем, он основал автомобилестроительную корпорацию Ford Motor Company и стал ее владельцем, придумал конвейерную ленту, а затем первым использовал ее для сборки автомобилей. Создав массовое производство автомашин, Форд сумел значительно снизить их стоимость и сделать автомобиль «Форд» самым доступными для рядовых покупателей.

Управленческий талант Генри Форда способствовал принятию им своего рода революционного решения: он увеличил почти вдвое зарплаты работников компании. Это дало возможность задействовать в работе лучших специалистов. Однако в целом Форду был присущ авторитарный стиль лидерства, выражавшийся в стремлении:

  • самому принимать абсолютно все решения;
  • контролировать весь рабочий процесс;
  • противостоять профсоюзам.

Авторитарный стиль правления Форда привел к тому, что ĸ концу его жизни Ford Motor Company была практически на грани банкротства.

  • Стив Джобс (1955–2011)

Действовал на опережение рынка.

Джобс был в числе основателей Apple и в 1976–1985 гг. стал ее генеральным директором, затем покинул компанию, но в 1996 г. после 15 лет отсутствия вернулся. Обладая выдающимся управленческим интеллектом, он помог компании:

  • достичь доходности по акциям более 3000% и капитализации, превысившей $150 млрд;
  • вернуть лидерство на рынке;
  • создать серии популярных продуктов компании: iPhone, iPod, iMac, iPad, мультимедийный плеер iTunes.

Джобс был талантливым управленцем и смотрел в будущее: ставил высокие цели для компании; приветствовал и вводил инновации; ориентировался не на сиюминутный спрос, а на будущее, то есть на прогноз. При этом качество для него всегда было приоритетнее прибыли.

  • Билл Гейтс (1955)

Создал собственный стиль управления – трансформационный.

Гейтс получил всемирную известность как:

  • соучредитель компании Microsoft;
  • крупный инвестор и филантроп;
  • «отец» персональных компьютеров, доступных обычному пользователю;
  • самый богатый человек в 1995–2017 гг. по версии Forbes.

Управленческий талант сделал Гейтса лидером и привел к успеху в карьере. При этом он считал, что лидерский навык – это не что-то естественное, с течением времени его следует развивать, а в XXI веке для успешных руководителей важно умение правильно использовать умения других.

Бизнесмен создал свой особый стиль управления, в основе которого уникальный подход, получивший название «трансформационный». Он направлен на максимальное раскрытие способностей участников процесса трансформации, то есть на существенное изменение подчиненных:

  • строго критикуя слабые предложения, он советовал, как улучшить бизнес-стратегии;
  • как руководитель он способствовал личностному росту сотрудников (Microsoft была первой компанией, организовавшей для работников бесплатные образовательные курсы).

Выдающиеся управленцы XXI века

  • Джефф Безос (1964)

Основал «магазин всего» и собирается покорять космос.

В 1994 г. Безос создал компанию Amazon для продажи книг через интернет, а в 2018 г. стал самым богатым человеком на планете. Безосу принадлежит еще один бизнес-рекорд: Forbes считает его первым предпринимателем в истории, чье состояние превысило 100 млрд долларов.

Будучи прекрасным программистом и новатором, он воплотил в жизнь свою бизнес-идею: организовать книжный онлайн-магазин, сделав его удобным и привлекательным для клиентов. В 1995 г. торговля в Сети только начиналась. В своем интернет-магазине Джефф внедрил:

  • покупки в один клик;
  • отзывы клиентов;
  • email-подтверждений заказов.

Обладая управленческим талантом, Безос добился успеха сервиса благодаря своим основным принципам, в число которых наряду с преданностью клиентам входили активность в работе и требование разумности расходов, высокие критерии подбора сотрудников и постоянное развитие бизнеса.

Безос всегда стремился к минимизации стоимости товаров (снижению, а не повышению как у монополистов рынка) за счет большого числа потребителей и массовости интернет-приобретений и был признан в 1999 г. человеком года, чему способствовал стремительный рост Amazon и внедрение новаторских подходов в бизнесе.

Компания Безоса занимается продажей не только книг, но и электронной техники, дисков, игрушек, спортивных товаров. Своей разработкой Amazon Kindle он способствовал распространению электронных книг и чтения с цифровых устройств.

В 2000 году Безос основал аэрокосмическую компанию Blue Origin. Сначала бизнесмен собирался отправлять туристов в космос, но потом планы стали грандиознее – сейчас Blue Origin разрабатывает собственные космические корабли и ракетные двигатели.

  • Илон Маск (1971)

Считает своей обязанностью помогать подчиненным.

Бизнес-магнат и филантроп, имеющий высшее образование не только в сфере экономики, но и физики, Илон Маск стал космическим инженером и генеральным директором знаменитых компаний: SpaceX, Tesla Inc., основал The Boring Company, строящую под землей транспортные туннели. По версии Forbes, со своим состоянием $209 млрд он считался в январе 2021 г. самым богатым человеком планеты.

У Маска грандиозные планы:

  • Колонизация Марса.
  • Производство аэрокосмического транспорта.
  • Сохранение жизнеспособности человека в полетах за пределы Земли.

Для стиля управления Маска, по его словам, характерна обязанность помогать подчиненным, а не просто требовать от них службы. Многих работающих с ним восхищает его умение заражать людей своими идеями. Тем не менее некоторые бывшие подчиненные, уважающие Маска и признающие его гениальность, утверждают, что с таким авторитарным руководителем трудно работать. Так, при возникновении разногласий в команде SpaceX, связанных с принятием решений, он в 90% случаев не соглашался с мнением сотрудников, а настаивал на своем. Но авторитарность Илона Маска не мешает ему быть одним из величайших сегодняшних управленцев. Воплощение в жизнь его поистине безумных планов мотивирует и вдохновляет молодых амбициозных руководителей.

Возможно, и у вас есть управленческий талант, но вы об этом даже не догадываетесь. Пройдите тест «Талантум» – он раскроет все ваши дарования и подскажет, как их использовать для успеха в карьере.


Комментарии

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *